親民黨不分區候選人宣明智 董事長來為大家解答台灣年輕就業市場的迷宮現象


相信許多剛踏入職場的新鮮人都有這樣的感覺:
「到職後才發現跟面試說的有落差…」
「一種職稱包了兩種工作,但是同事都說這很正常…」
甚至是一些已經有兩三年職涯的年輕人都有這樣的疑問:
「本來以為不用扛業績,卻還是被KPI壓的喘不過氣…」
「公司文化好討厭,跟主管和同事相處不來…但是還沒待滿一年怕下份工作不好找,所以不敢辭職…」

但是,因為現實與預期落差太大而想換工作,並不是因為年輕人「草莓」、「抗壓差」,
也不是台灣就業市場真的這麼糟,「慣老闆」滿街跑害年輕人做不下去。
❗真正的關鍵出在 #媒合機制❗

媒合機制沒有做好,導致 #人才被放在不對的位子上 ,
使得年輕人陷入了不斷求職與離職的無限迴圈之中蹉跎光陰……

今天就讓 #知名企業家 #親民黨不分區候選人宣明智 董事長來為大家解答台灣年輕就業市場的迷宮現象,
與為什麼不是改善就業服務中心,而是要成立一個全新部門的必要吧✊

————————————————————————————————————–

影片逐字稿:

青年是國家最重要的資源,如果我們不能開發出來,我們國家就沒有未來。
所以政府一定要有這個體認。
那以前呢,把給員工工作好像給你一個恩惠,讓你有個工作機會你拿老闆的薪水。
現在不是,現在公司是靠員工來發展的。所以我們要把員工,當成一個人力的資源
來想辦法。
怎麼樣去發展這個資源、善用你的資源,達到最大的一個效果。

每到選舉,各個政黨、各個候選人,都提牛肉,說:「 Where is the beef」
政策是什麼?那這些政策呢,都是來買選票的。
但今天我們要買選票的話,我們把青年是當成一種弱勢,要來照顧嘛。
特別要去照顧嗎?照顧是一定要照顧的,但是我是覺得呢,青年人不是弱勢。
而是待栽培,蓄勢待發的一個強勢。
所以呢我們要讓青年人了解,他不是來爭取資源。得到一點小確幸、多拿一點補助的。
今天你拿到補助,不會讓你的才能增加;今天你拿到一些補助,不會讓你的累積績效繼續發揮。
你今天最重要最重要的地方是什麼呢?
找到你的天賦、找到你的興趣、找到你的才能。
在一個多元化,全球無國界的發展情之下,這三件事情你找得到的話呢,你一定會找到
職場體系裡頭你能發揮的地方。

現在三十歲以下的年輕人,失業率是12.8%,非常高的一個數字。那大家也看到就是說,現在年輕人都面臨到一個低薪的問題。
那真正的問題是在哪裡呢?
我發現很奇怪,為什麼過了三十歲以後,失業率就降到三點多了。
那12.8%多是哪裡冒出來的?
那第二個,三十歲以後的薪水呢會累積繼續往上走。
那這中間告訴我們一件事情是什麼呢?
年輕人在一路就學的時候,一路面臨考試考試考試。然後到畢業的時後,進入到職場,沒有考試就可以讓你過關了,他就不知道該怎麼辦了。
所以他到職場的時候呢,他不知道怎麼去適應。
所以呢 學和用這之間的橋樑,沒有搭配好。
是學校的責任嗎?還是政府的責任嗎?還是自己的責任嗎?我們都不能這樣子說!
但是政府如果不出面來解決這樣的問題的話,那我們還會持續發生。那持續發生會發生什麼事呢?
就每個人找工作很惶恐,然後一看外面的職稱,這個那個不知道要怎麼樣去應付。交給這個104 1111就去應徵。
然後考試、抓回來;然後到公司裡頭去;然後隔一陣子又換工作;換工作之前呢又待業,所以呢 一蹉跎、一待業。時間一過,三五年沒有累積你的工作的能力,在某一個崗位上繼續發揮。所以呢,薪水呢就沒辦法加上去。
所以這裡兩個問題:一個是年輕人失業的問題、一個是薪水太低的問題。
所以呢我們把年輕人當成是一個資源,那這資源呢我們要就年輕人的狀況,來設計一套怎麼在學的時候,就能夠了解未來職場。
他可能朝哪個方向去做發展是比較好,怎麼樣去了解說在職場的表現會是要怎麼去要求。那怎麼樣去讓現在的應徵媒和的這個方式能夠更彈性、能夠更理想性、符合個性化的一個需求。
我想這個就是要,成立這個委員會的這個重要性。

你跟你的這個將來要上班的地方,你去之前瞭不瞭解他?他瞭不瞭解你?
那這個媒合呢有沒有在做,那這樣子的一個媒合怎麼樣有效率的一個媒合的機制,是今天我們職訓單位比較沒有的。

有些公司是這個像魔鬼軍團一樣,那有些公司呢像是一些party公司一樣。
我的講法就是說,我鄰居有兩個兩家:一家呢是棒頭出孝子、一家是愛與包容。那我不能講說哪家是對,哪家是不對的,我們也不需要去判斷這樣子。
但是如果我們有足夠媒合的一個機制呢,我們年輕人可以選我們要去的的地方,另外一個 年輕人要有一個認知,就是說你付出的代價、和你得到的報酬、和你去選擇的這個地方是不是有一個適合的組合。
那今天我們的問題在哪裡呢?
所有的公司不錯的公司都缺人才,那我們所有的年輕人說,我們有就業的問題。
那問題是出在哪裡?
出在就是說這個媒合的機制不好,媒合的機制不好就變成,年輕人沒有多項的選擇。要用人的單位來講的話,他也沒有機會到作出一個比較好的呈現。
那今天譬如說有一家魔鬼軍團的,你進去之前如果知道的話你就不會進去。進去了之後你上了賊船,然後說要被他管然後又不爽,那你要待還是不待?
很難嘛,真的很難。
因為不只是你自己的問題,你不去待你回家會被家裡的人周遭的人罵,又會被同學笑;然後你幹得好,然後在那邊拿的薪水高,人家就笑你說這個為了錢賣肝,對不對?
這些都是這個我們看到說,這個媒合機制安排得不好。所以我們要把他當資源然後來發展,然後來做一個最好的安排。
那這不是一件很好做的事,但是我覺得很重要很重要就是,我們要先有這個觀念!
如果我們沒有這個觀念的話,我們還依照傳統的模式在做的話,那是更糟糕的。

🎬觀看形象影片:https://bit.ly/2PWdD4x

#小編在拍攝現場點頭如搗蒜啊!
#青年資源發展委員會
#青年有發展
#政黨票投3號親民黨
#這橘我們一定要贏
#未完待續

宣明智談青年發展:成立青年資源發展委員會的必要

相信許多剛踏入職場的新鮮人都有這樣的感覺:
「到職後才發現跟面試說的有落差…」
「一種職稱包了兩種工作,但是同事都說這很正常…」
甚至是一些已經有兩三年職涯的年輕人都有這樣的疑問:
「本來以為不用扛業績,卻還是被KPI壓的喘不過氣…」
「公司文化好討厭,跟主管和同事相處不來…但是還沒待滿一年怕下份工作不好找,所以不敢辭職…」

但是,因為現實與預期落差太大而想換工作,並不是因為年輕人「草莓」、「抗壓差」,
也不是台灣就業市場真的這麼糟,「慣老闆」滿街跑害年輕人做不下去。
❗真正的關鍵出在 #媒合機制❗

媒合機制沒有做好,導致 #人才被放在不對的位子上 ,
使得年輕人陷入了不斷求職與離職的無限迴圈之中蹉跎光陰……

今天就讓 #知名企業家 #親民黨不分區候選人宣明智 董事長來為大家解答台灣年輕就業市場的迷宮現象,
與為什麼不是改善就業服務中心,而是要成立一個全新部門的必要吧✊

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影片逐字稿:

青年是國家最重要的資源,如果我們不能開發出來,我們國家就沒有未來。
所以政府一定要有這個體認。
那以前呢,把給員工工作好像給你一個恩惠,讓你有個工作機會你拿老闆的薪水。
現在不是,現在公司是靠員工來發展的。所以我們要把員工,當成一個人力的資源
來想辦法。
怎麼樣去發展這個資源、善用你的資源,達到最大的一個效果。

每到選舉,各個政黨、各個候選人,都提牛肉,說:「 Where is the beef」
政策是什麼?那這些政策呢,都是來買選票的。
但今天我們要買選票的話,我們把青年是當成一種弱勢,要來照顧嘛。
特別要去照顧嗎?照顧是一定要照顧的,但是我是覺得呢,青年人不是弱勢。
而是待栽培,蓄勢待發的一個強勢。
所以呢我們要讓青年人了解,他不是來爭取資源。得到一點小確幸、多拿一點補助的。
今天你拿到補助,不會讓你的才能增加;今天你拿到一些補助,不會讓你的累積績效繼續發揮。
你今天最重要最重要的地方是什麼呢?
找到你的天賦、找到你的興趣、找到你的才能。
在一個多元化,全球無國界的發展情之下,這三件事情你找得到的話呢,你一定會找到
職場體系裡頭你能發揮的地方。

現在三十歲以下的年輕人,失業率是12.8%,非常高的一個數字。那大家也看到就是說,現在年輕人都面臨到一個低薪的問題。
那真正的問題是在哪裡呢?
我發現很奇怪,為什麼過了三十歲以後,失業率就降到三點多了。
那12.8%多是哪裡冒出來的?
那第二個,三十歲以後的薪水呢會累積繼續往上走。
那這中間告訴我們一件事情是什麼呢?
年輕人在一路就學的時候,一路面臨考試考試考試。然後到畢業的時後,進入到職場,沒有考試就可以讓你過關了,他就不知道該怎麼辦了。
所以他到職場的時候呢,他不知道怎麼去適應。
所以呢 學和用這之間的橋樑,沒有搭配好。
是學校的責任嗎?還是政府的責任嗎?還是自己的責任嗎?我們都不能這樣子說!
但是政府如果不出面來解決這樣的問題的話,那我們還會持續發生。那持續發生會發生什麼事呢?
就每個人找工作很惶恐,然後一看外面的職稱,這個那個不知道要怎麼樣去應付。交給這個104 1111就去應徵。
然後考試、抓回來;然後到公司裡頭去;然後隔一陣子又換工作;換工作之前呢又待業,所以呢 一蹉跎、一待業。時間一過,三五年沒有累積你的工作的能力,在某一個崗位上繼續發揮。所以呢,薪水呢就沒辦法加上去。
所以這裡兩個問題:一個是年輕人失業的問題、一個是薪水太低的問題。
所以呢我們把年輕人當成是一個資源,那這資源呢我們要就年輕人的狀況,來設計一套怎麼在學的時候,就能夠了解未來職場。
他可能朝哪個方向去做發展是比較好,怎麼樣去了解說在職場的表現會是要怎麼去要求。那怎麼樣去讓現在的應徵媒和的這個方式能夠更彈性、能夠更理想性、符合個性化的一個需求。
我想這個就是要,成立這個委員會的這個重要性。

你跟你的這個將來要上班的地方,你去之前瞭不瞭解他?他瞭不瞭解你?
那這個媒合呢有沒有在做,那這樣子的一個媒合怎麼樣有效率的一個媒合的機制,是今天我們職訓單位比較沒有的。

有些公司是這個像魔鬼軍團一樣,那有些公司呢像是一些party公司一樣。
我的講法就是說,我鄰居有兩個兩家:一家呢是棒頭出孝子、一家是愛與包容。那我不能講說哪家是對,哪家是不對的,我們也不需要去判斷這樣子。
但是如果我們有足夠媒合的一個機制呢,我們年輕人可以選我們要去的的地方,另外一個 年輕人要有一個認知,就是說你付出的代價、和你得到的報酬、和你去選擇的這個地方是不是有一個適合的組合。
那今天我們的問題在哪裡呢?
所有的公司不錯的公司都缺人才,那我們所有的年輕人說,我們有就業的問題。
那問題是出在哪裡?
出在就是說這個媒合的機制不好,媒合的機制不好就變成,年輕人沒有多項的選擇。要用人的單位來講的話,他也沒有機會到作出一個比較好的呈現。
那今天譬如說有一家魔鬼軍團的,你進去之前如果知道的話你就不會進去。進去了之後你上了賊船,然後說要被他管然後又不爽,那你要待還是不待?
很難嘛,真的很難。
因為不只是你自己的問題,你不去待你回家會被家裡的人周遭的人罵,又會被同學笑;然後你幹得好,然後在那邊拿的薪水高,人家就笑你說這個為了錢賣肝,對不對?
這些都是這個我們看到說,這個媒合機制安排得不好。所以我們要把他當資源然後來發展,然後來做一個最好的安排。
那這不是一件很好做的事,但是我覺得很重要很重要就是,我們要先有這個觀念!
如果我們沒有這個觀念的話,我們還依照傳統的模式在做的話,那是更糟糕的。

🎬觀看形象影片:https://bit.ly/2PWdD4x

#小編在拍攝現場點頭如搗蒜啊!
#青年資源發展委員會
#青年有發展
#政黨票投3號親民黨
#這橘我們一定要贏
#未完待續

親民黨 People First Party 發佈於 2019年12月24日 星期二